Deine Eigenentwicklung hat dich hierher gebracht. Bringt sie dich auf 5.000 Fahrzeuge?
Selbst zu bauen war wahrscheinlich richtig, als nichts am Markt gepasst hat. Aber eine eigene Plattform ist ein zweites Unternehmen in deinem Unternehmen, mit eigenen Personalkosten, eigenen Altlasten auf der Roadmap und meistens zwei oder drei Leuten, die als Einzige verstehen, wie sie funktioniert. Hier ist die ehrliche Rechnung zwischen selbst bauen und kaufen.
Was es kostet, sie am Leben zu halten.
Die Gehälter sind die Lizenzgebühr
Ein minimales Plattformteam (3 bis 5 Entwickler, ein Product Manager, Rufbereitschaft) kostet 400.000 bis 700.000 € im Jahr, bevor eine einzige Funktion fertig ist.
Abhängigkeit von einzelnen Köpfen
Wenn der Entwickler geht, der das Buchungssystem gebaut hat, wird seine Kündigungsfrist zu deiner Frist für den Wechsel. Geplant hat das niemand.
Die Roadmap verhungert
Vorgaben von Zahlungsanbietern, Updates der Betriebssysteme und neue Auflagen fressen die Roadmap auf, bevor die Funktionen entstehen, die dich unterscheiden.
Auflagen sind ein bewegliches Ziel
MDS-Versionen, GBFS, PSD2, DSGVO, Formate für Ausschreibungen: für dich jedes Mal ein Projekt, für uns jedes Mal ein Update der Plattform.
Die Plattform zu ersetzen heißt nicht, das zu verlieren, was deine Plattform besonders gemacht hat.
Über offene APIs und Webhooks laufen die Teile, die dich wirklich unterscheiden (der Algorithmus, die Integration, der eigene Ablauf im Betrieb), auf Wunder Mobility statt unter allem anderen.
Betreiber, die den Schritt gemacht haben.
Ein landesweiter Carsharing-Betreiber
Jahrelang auf dem eigenen System, dann 1.400 E-Fahrzeuge auf Wunder Mobility. Die 30-Tage-Bindung der Nutzer blieb über den Wechsel hinweg statistisch unverändert.
Ein Verfahren, kein Versprechen
Analyse mit festem Umfang → paralleler Aufbau → Umstellung in Etappen, laufende Mieten werden mitgenommen → enge Begleitung nach dem Start. Ein Wechsel mit über 1.000 Fahrzeugen lief über das Standardpaket und startete wie geplant.
So läuft ein Wechsel →Fragen, die Technikverantwortliche wirklich stellen.
Unser System ist stark angepasst. Kann eine Standardplattform das abdecken?
Die Analyse nimmt jeden Ablauf auf. Einstellen statt entwickeln deckt mehr ab, als die meisten Teams erwarten, und was dich wirklich unterscheidet, wandert auf die API-Ebene.
Was passiert mit unserem Entwicklungsteam?
Es pflegt keine Infrastruktur mehr, sondern baut das, womit du gewinnst. Die meisten Betreiber setzen ihr Plattformteam danach auf das Erlebnis der Nutzer und auf die Automatisierung im Betrieb an.
Wie vergleichen wir die Kosten ehrlich?
Vollkosten des Teams, dazu Infrastruktur und entgangene Chancen, gegen unsere veröffentlichten Preise. Zur Analyse gehört eine Aufstellung der Gesamtkosten, gerechnet mit deinen Zahlen.
Hol dir die Make-or-Buy-Analyse.
Wir nehmen dein System ehrlich auf, auch die Teile, die du behalten solltest.